PENGARUH TOXIC LEADERSHIP DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KARYAWAN JNE DI SURABAYA

Penulis

  • Shafira Nurlaili Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya
  • Rachmat Aditya Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya
  • Nindya Kartika Kusmayati Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya

Kata Kunci:

Toxic Leadership, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstrak

Salah satu hal yang dapat meningkatkan kinerja karyawan adalah kepuasan kerja karyawan, kinerja karyawan merupakan indikator utama yang penting dalam beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja perusahaan seperti motivasi dan lingkungan kerjanya, artinya pimpinan perusahaan harus lebih memperhatikan lingkungan yang aman, nyaman dan selalu kondusif agar karyawan juga dapat melakukan pekerjaannya tepat waktu tanpa mencapai tujuan bersama. Pemimpin juga harus berperilaku adil terhadap seluruh karyawan, menghindari masalahmasalah yang menyebabkan perundungan atau merusak kesehatan mental karyawan. Karena hal ini dapat merusak motivasi karyawan dalam melakukan pekerjaannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana loyalitas karyawan dipengaruhi oleh kepemimpinan yang toksik Penelitian ini termasuk dalam penelitian kuantitatif dengan teknik tinjauan pustaka yaitu pengumpulan data melalui jurnal dan membutuhkan sampel sebanyak 50 responden. analisanya menggunakan SPSS, Hasil uji data artikel ini menyatakan validitas (X1,X2,Y) valid semua, sedangkan Uji T memberikan hasil bahwa toxic Leadership dan lingkungan kerja justru menurunkan kinerja, dan Uji F memberikan hasil bahwa Toxic Leadership dan Lingkungan Kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Namun penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pembaca dan juga dapat memberikan gambaran mengenai strategi bagi perusahaan sehingga dapat memperbaiki strateginya untuk meningkatkan kesejahteraan yang saling menguntungkan antara karyawan dan perusahaan.

Unduhan

Diterbitkan

2025-06-01